Über Uns
Arbeitsfreude.ch ist Ihre Anlaufstelle für den Aufbau und die Weiterentwicklung einer wirksamen Mitwirkungskultur – durch Beratung, Weiterbildung und Austauschformate für Geschäftsleitungen, Human Resources und Personalvertretungen.
Mit über 30 Jahren Erfahrung bringt Peter Lüthi als Coach fundierte Perspektiven aus beiden Welten mit: aus dem Management ebenso wie aus der Mitarbeitendenvertretung. Manuela Lüthi ergänzt als ehemalige HR-Geschäftspartnerin mit ihrer Praxisnähe – insbesondere in der Zusammenarbeit mit Personalvertretungen und Sozialpartnern.
Gemeinsam sprechen wir die drei Sprachen, auf die es ankommt: die der Führungskräfte, der Personalvertretungen – und der Gewerkschaften.
Was uns wichtig ist
Arbeitsfreude.ch versteht Mitwirkung nicht als Pflichtübung, sondern als einer der Schlüssel zu Engagement, Produktivität und Freude an der Arbeit. Wir sind überzeugt: Wenn Betroffene zu Beteiligten werden, entsteht eine partizipative Kultur, von der alle Seiten profitieren – Mitarbeitende, Führung und das Unternehmen als Ganzes.
Wenn wir mit Unternehmen arbeiten, sind uns folgende Dinge besonders wichtig:
Menschlichkeit. Wirtschaftlichkeit. Selbstverantwortung.
Unsere Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensrealitäten zeigt: Erfolgreiche Mitwirkung gelingt nur, wenn drei Perspektiven ernst genommen und verstanden werden – die der Mitarbeitenden, der Führungskräfte und der Gewerkschaften. Wir sprechen durch unsere breite Erfahrung genau diese drei „Sprachen“ – und setzen hier an.
1. Wir übersetzen, vermitteln und verbinden
Als Dolmetscher zwischen den Anspruchsgruppen schaffen wir Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen. Unser Ziel: gemeinsame Lösungen, die wirtschaftlich tragfähig sind – und menschlich überzeugen.
2. Wir hinterfragen Routinen und fördern soziale Innovation
Sozialpartnerschaftliche Strukturen entstehen über Jahre – und verharren oft in bewährten Ritualen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Bestehendes respektvoll zu hinterfragen. Unser Ziel: Neue, zeitgemässe Formen der Zusammenarbeit entwickeln.
3. Wir hören genau hin – und holen ehrliches Feedback
Viele Leitbilder sagen, dass die Mitarbeitenden das wichtigste Kapital sind. Es wird in diesem Bereich viel getan: MA-Gespräche, MA-Umfragen, Empowerment-Programme, Führungskräfteentwicklung, etc. Erhält man ehrliche Feedbacks oder ist es womöglich auch an der falschen Stelle gefragt? Unser Ziel: Wir helfen Ihnen ein System zu implementieren n, um die ehrliche Meinung der Mitarbeitenden zu erfahren und auch morgen attraktiv für Fachkräfte zu sein.
Unsere Profile
Peter Lüthi
Manuela Lüthi