Peter lüthi & Manuela Lüthi
Wir begleiten Unternehmen und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit Fokus auf innerbetriebliche Mitwirkung. Grundlage ist die Überzeugung, dass Menschen dann ihr Potenzial entfalten und nachhaltig Leistung erbringen können, wenn sie gerne zur Arbeit kommen und aktiv mitgestalten dürfen. Als Vater-Tochter-Team verbinden wir zwei Generationen und zwei Blickwinkel: langjährige Erfahrung aus der Sozialpartnerschaft und aktuelles Wissen aus der HR-Arbeit. Wir arbeiten in der ganzen Deutschschweiz – für Personalvertretungen, HR-Abteilungen und Geschäftsleitungen.
PETER LÜTHI
Coach & Berater
Peter Lüthi ist Gründer und Co-Inhaber der Lüthi Beratung & Partner KlG - Arbeitsfreude. Er begleitet seit über dreissig Jahren Unternehmen und Non-Profit-Organisationen in Fragen der Mitwirkung, der Sozialpartnerschaft und der Interessenvertretung von Mitarbeitenden.
Sein Weg begann als gelernter Automechaniker. Weitergebildet hat er sich in angewandter Betriebswirtschaft, Arbeits- und Organisationspsychologie, Erwachsenenbildung und Prozessberatung. Aus zahlreichen Projektarbeiten sind eigene Konzepte entstanden, die er in der Praxis erprobt hat.
Peter Lüthi war Verbandssekretär, Leiter der Fachstelle Arbeit und Technik sowie Projektleiter eines vierjährigen, vom Bund geförderten Programms zur Stärkung von Klein- und Mittelunternehmen. Heute bildet er Personalvertretungen in Seminaren und Kursen aus und berät Geschäftsleitungen in Fragen von Führung und Teamarbeit.
Manuela Lüthi
Beraterin & Referentin
Manuela Lüthi ist Gründerin und Co-Inhaberin der Lüthi Beratung & Partner KlG - Arbeitsfreude. ist ausgebildete Spezialistin in Unternehmensorganisation mit einem Diploma of Advanced Studies in Betriebswirtschaft.
Vor ihrer Selbständigkeit war sie HR Business Partnerin in einem grossen Schweizer Unternehmen, leitete Teams in Stabstellen und verantwortete Projekte zur Einführung neuer Gesamtarbeitsverträge.
Heute begleitet Manuela Lüthi Personalkommissionen, HR-Abteilungen und Geschäftsleitungen beim Aufbau tragfähiger Mitwirkungsprozesse. Sie führt Weiterbildungen und Seminare für Personalvertretungen durch, hält Referate zu Mitwirkung und künstlicher Intelligenz und moderiert Veränderungs- und Entwicklungsprozesse. Dabei hilft sie, Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen Geschäftsleitung, Personalvertretung und HR klar zu definieren.
